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        課程體系
         
        首頁 -> 體驗式內(nèi)訓(xùn)-沙漠掘金

        “沙漠掘金”課程是針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過游戲的體驗和引導(dǎo),參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具,對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),最終找到有效的解決方法。

        沙漠掘金-領(lǐng)峰蘇州戶外拓展公司
        【課程背景】 

        沙漠掘金課程已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程;已被Coco-cola、Philips、Johnson&Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創(chuàng)置業(yè)、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團(tuán)等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn);據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認(rèn)“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。 
        【項目情景】 
        幾支探險隊去沙漠尋找龍族留下的寶藏,從大本營莫城出發(fā),每支隊伍面臨的地形條件相同,有沙漠、綠洲、村莊、皇陵還有龍?zhí)。你們能得?000元預(yù)備金,這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它的負(fù)重是1千磅。 

        每支探險隊自行決定本隊的物資采購及前進(jìn)路線,在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水;在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格比大本營的要貴。在沙漠里,將會遇到多變難測的天氣,每種天氣情況下所消耗的物資各不相同。 另外,在大本營莫城還住著一位神秘的老者,據(jù)說能告訴你有關(guān)沙漠的天氣情況,但這是有條件的。

        體驗式內(nèi)訓(xùn)沙漠掘金課程
        【課程形式】 

        本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。 
        本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。 
        【課程特點】 
        “沙漠掘金”課程是針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過游戲的體驗和引導(dǎo),參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具,對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),最終找到有效的解決方法。 
        【課程收益】 
        ---促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅持不懈的工作態(tài)度 
        ---提升學(xué)員團(tuán)隊協(xié)作、群策群力能力 
        ---培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念 
        ---學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機(jī)和變化 
        ---理解管理的四大職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 
        ---理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系,使學(xué)員學(xué)會“how to work smarter,not harder” 
        ---運用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為 
        ---明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力
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